Het belang van arbeidsmarktcommunicatie wordt vandaag de dag door steeds meer organisaties ingezien. Organisaties investeren in de arbeidsmarktcommunicatiefunctie en er wordt een persoon aangesteld of afdeling opgericht. De arbeidsmarktcommunicatie-functie moet zorg gaan dragen dat de strategie tot leven komt en tot uitvoer wordt gebracht.
Inrichten van de arbeidsmarktcommunicatiefunctie
Het inrichten van de arbeidsmarktcommunicatiefunctie is geen sinecure. U loopt al snel tegen vraagstukken aan als: Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van de arbeidsmarktcommunicatiefunctie? Moet het een aparte functie worden of dient er een werkgroep arbeidsmarktcommunicatie in het leven te worden geroepen? Moet het een functie zijn vanuit HRM en/of Communicatie? Aan wie moet verantwoording worden afgelegd? Wat doet de recruitmentafdeling en wat de arbeidsmarkt-communicatiefunctionaris? Hoe zorg ik voor draagvlak voor de nieuwe arbeidsmarktcommunicatiefunctie? Hoe richt ik de processen in? En last but not least; bij wie ligt de budgetverantwoordelijkheid?
Vliegwiel voor uw arbeidsmarktcommunicatiedoelstellingen
Wanneer de interne organisatie op orde is, helpt dit arbeidsmarktcommunicatie in de organisatie beter te verkopen. Tevens werkt het als een vliegwiel voor het behalen van de strategische (arbeidsmarktcommunicatie)doelstellingen.
Nr29 & organisatie
Nr29 adviseert, begeleidt en helpt organisaties bij het opzetten en inrichten van de arbeidsmarktcommunicatiefunctie in de organisatie. Van het optimaliseren van de samenwerking tussen HRM, Recruitment en Communicatie tot het verkrijgen van draagvlak door de werkgroep arbeidsmarktcommunicatie.
