|
10-06-2010 | Door: Martijn Hemminga |
1,631 keer gelezen |
|
Er zijn maar weinig werkgevers die een goed gedegen strategisch HR-beleid hebben. Een concreet met cijfers onderbouwde strategie die voor de komende jaren een meetbare route uitstippelt. Over een strategisch recruitment- of arbeidsmarktcommunicatieplan maar niet gesproken. Gisteren stond in het FD een mooi voorbeeld van ad-hoc hr-beleid. In dit geval van IT-dienstverlener Logica.
Met de kop ‘Logica werft honderden IT’ers’ laat bestuursvoorzitter Kieboom weten het bedrijf de toekomst zonnig inziet en voor 2010 rekent op een groei van 700 medewerkers. Vreemd als je nagaat dat het Rijk flink gaat bezuinigen onder meer op IT. Logica onderscheidt zich hiermee van haar concurrenten die veel voorzichter zijn met het aannemen van nieuwe mensen.
2009 stond Logica volop in de media omdat zij honderden mensen heeft moeten ontslaan door de crisis. Het bedrijf heeft niet echt een goede naam als het gaat om een respectvol wijze van werving onder meer door mensen in hun proefttijd weer te ontslaan omdat er geen werk voor hen was. Alsof het een vlag is die meewaait met de wind worden mensen net zo makkelijk aangenomen, vervolgens ontslagen en een jaar later weer gezocht. Uiteraard kan het profiel van de mensen die toen zijn ontslagen verschillen van wat er nu wordt gezocht. Maar IT’ers zijn echt niet vergeten wat er een jaar geleden is gebeurt. En wat er over 1 jaar kan gaan gebeuren als het weer even tegenzit…
